Origen de CMMI, el CMM

[caption id="" align="alignright" width="300" caption="Image via Wikipedia"][/caption]

El CMMI (Capability Maturity Model Integration), nace a finales de los años 80 (exactamente, 1987) dentro de la industria militar de los Estados Unidos de América, y su primera finalidad inicial fue la de evaluar los procesos de software más críticos, hoy ese modelo ha madurado a una serie de reglas y de buenas prácticas apoyada en una serie de herramientas software y no software para el uso o puesta en marcha de procesos de mejora continua en desarrollo y mantenimiento de sistemas informáticos.

Este modelo no es exclusivo del software ya que es aplicable a muchas otras áreas, los principales pilares sobre los que se levantó esta idea, fueron estas 22 áreas de proceso:

• Análisis de Causas y Resolución


• Gestión de la configuración


• Análisis de Decisiones y Resolución


• Gestión Integrada de Proyectos


• Medición y Análisis


• Innovación y Despliegue Organizacionales


• Definición de procesos organizacionales


• Enfoque Organizacional en Procesos


• Rendimiento de Procesos Organizacionales


• Formación Organizacional


• Monitorización y Control de Proyecto


• Planificación de proyecto


• Aseguramiento de calidad de Procesos y Productos


• Integración de Producto


• Gestión Cuantitativa de Proyectos


• Gestión de Requerimientos


• Desarrollo de Requerimientos


• Gestión de Riesgos


• Gestión de Acuerdos con Proveedores


• Solución Técnica


• Validación


• Verificación

Como puede verse, todos estos ideales, iniciales, no son solo aplicables a proyectos de software, sino que cualquier tipo de empresa, de cualquier ámbito puede aplicarlos a su modelo empresarial, el nacimiento de CMM, precursor de CMMI, es la reacción a una encuesta sobre proyectos de software, que tiene lugar en EEUU, y cuyos resultados fueron los siguientes:

• El 30% de los proyectos se cancelan.


• El 54% de los proyectos exceden ampliamente, costes y tiempo.


• El 16% de los proyectos finaliza, dentro del tiempo y coste previsto, dando la funcionalidad deseada de forma satisfactoria

Los resultados de esta encuesta, llevan al ejército americano, a tomar una decisión, y por lo tanto, a través del SEI (Software Engineering Institute), instaura, como estándar para la creación de software el CMM, y obliga a todos sus proveedores a certificarse en el mismo, para poder abastecer, de tal forma que prácticamente, todos aceptan a CMM, como el método de trabajo.